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燃气公司的燃气数字化工厂建设

2021-12-13

建议燃气公司的燃气数字化工厂建设综合采用两种方式。对于新项目,采用后数字工厂定义,从国内燃气数字工厂项目中吸取教训,从建设到运营的整个生命周期,通过实施完整的数字设计、数字采购、数字工程建设和数字交付,实现真正全面的数字工厂。


燃气数字化


国内学者认为燃气数字化工厂的定义大致可分为两类:—类是狭义的、浅层次的、初级的,即认为燃气数字化工厂就是指工厂生产,乃至管理的数字化,只要工厂监控系统(包括现场仪表)和管理系统的各个层面都实现了数字化,就认为建成了数字化工厂;而另—类是广义的、深层次的、高级的,即认为数字化工厂包括工厂设计、建设、营运、管理等工厂全生存周期各个过程的数字化,并强调各类系统的数字化只是—个基础或表象而已,最重要的是应建立有工厂的数字模型,并在此模型基础上,充分利用系统集成、专家系统、虚拟现实等现代信息处理和通信技术、智能控制和管理决策技术,实现工厂管控真正意义上的信息化、智能化,最大限度达到工厂的安全、高效、环保运行状态。事实上,后一种定义更全面、更系统,也符合国际主流数字化工厂的观点。


对已建成项目,宜采用前—种燃气数字化工厂定义。基于目前燃气公司现状,充分利用现有条件,在生产运行、企业管理两个方面已实现初步数字化的基础上开展数字工厂建设。

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